日本の産業界では基礎研究の分野の停滞が議論されていますが、企業や大学、研究機関が面白いテーマのさまざまな研究開発に取り組んでいます。同時に日本企業が国内外のスタートアップ企業とのビジネス連携によってイノベーションの創出を目指す動きも加速しています。...

私が人材開発研修に関わってきた大手企業の多くは、グローバル化に対応するために中途や新卒で外国人社員を積極的に採用し、伝統的な人事制度の変革も進めています。 ところが、これらの企業で日本人と外国人の社員がグループディスカッションをすると、ほとんどの外国人のモチベーションが下が...

最近の日本企業は優秀な人材の確保に苦心しています。私がお会いする様々な業界の関係者からも「新規事業を任せる人材が社内に足りない」といった話をよく聞きます。それは優秀な人材が減ったからではなく、求められる優秀な人材の定義が変化したことが理由の一つだと思います。...

日本企業が外国企業を対象とした買収や提携を通じて海外に進出する場合、国際競争力を高めるのに何が必要か。ソニーや複数の大手ＩＴ系企業で様々な企業買収や資本提携案件を手掛けた日本ＮＣＲの内藤真社長へのインタビューをもとに、企業と人材のマインドセット（考え方の枠組み）の視点から探...

企業のブランド価値は、企業活動に関わるすべてのステークホルダーに影響を及ぼします。今回は高いブランド価値を持つ２社へのインタビューを通し、国内外の優秀な人材を確保・育成する際に、その価値をどのように活用しているかについて紹介します。 回答企業（回答者）は以下の通り。...